3月6日，森田新材料开展6S现场管理推进动员会，计划全面推行6S管理。通过6S管理方案的展示，胡法祥总经理充分强调了全面推行6S管理的必要性和重要性，指出全面推行6S管理是森田新材料2020年的重点工作之一，旨在通过科学的现代化管理方法进一步提升森田新材料的管理水平和经营运行质量，争创文明、整洁、有序、高效、安全的工作环境和人文环境，强化森田新材料的基础管理，提高产品的竞争力，全面提升全体员工的素养和企业的整体形象。他希望各部门负责人认真传达贯彻关于6S的统一要求，使全体员工统一思想认识，明确目标要求，理解内涵实质，转变观念，全员参与，整体推进，确保6S管理取得实实在在的效果。