为更好地激励员工的工作积极性，引导员工解决问题的能力，同心同德、务实创新做好本职工作，实现个人与企业共同成长，7月5日，森田新材料召开"工作中遇到不会做怎么办"、"怎么看待之前都是这么做的这个问题"、"如何对待工作中"差不多"的专题讨论会。参加会议有来自各部门、车间的广大干部员工，大家畅所欲言，对会议主题内容谈认识、说感受，分享自我的建议意见。
在会上，森田新材料总经理胡法祥强调召开此次专题会的目的及意义，就"三个问题"作诠释和讲解。他指出，工作中遇到客户提出的要求，如何才能有效解决，并让客户满意，这需要找方法，只要方法正确，努力去做，就会有好结果。公司的生产经营要抓好管理关口，提升产品质量，才能满足客户的需求。随着产品品质的升级，品牌意识的提高，我们的思想和工作方法要与时俱进不断提升。我们要杜绝"差不多"思想，把握好"多与不多"的尺度，尽善尽美，把工作做到极致。
讨论会上，在场的部门负责人和员工纷纷发言。大家表示，工作中遇到问题要开拓思路大胆尝试，做到多向同事或领导请教，或学习新知识增强应对问题的能力；要学会用心做事，善于总结经验，创新解决问题的方法；要转换思想，改变工作方式方法，根据情况的变化灵活处理工作上遇到的问题；要摒弃墨守成规、因循守旧思想，做工作中的有心人创新者。我们做任何事情决不能有"差不多"的心态。不能有做了就行了的行为，做了怎么样，效果好不好，这才是最重要的。"差之毫厘、谬以千里"，"差不多"就是差很多。我们必须要有精益求精的标准严格要求自己，保证工作高质量完成。这是我们的责任心，更是自我品质的体现。
员工是企业发展的财富，我们要有能干事的才能，有干成事的意志，对着问题去、冲着矛盾来，涉险滩、啃硬骨头，困难面前不低头，直视矛盾不回避。沉下心来干工作，踏踏实实做事情。让我们携手同心，为打造现代化知名企业而不懈努力，为社会经济高质量发展作出新的贡献。
